В своей деятельности Компания стремится следовать лучшим стандартам корпоративного управления, выработанным мировой практикой, осознавая их привлекательность для развития бизнеса, а также для повышения доверия со стороны инвесторов.

Под принципами корпоративного управления понимаются основные правила, которыми в своей деятельности должны руководствоваться акционеры, директора и иные руководящие органы обществ, начала, на которых основана система корпоративного управления. Такие правила разрабатываются с учетом интересов всех групп, принимающих участие в управлении компанией и в формировании ее политики.

Важность принципов корпоративного управления определяется также и тем, что они, защищая по возможности интересы различных групп, имеют своей целью предотвращение потенциальных конфликтов и, тем самым, - достижение наиболее оптимальных экономических и финансовых результатов деятельности. Принципы корпоративного управления – это своеобразная система «сдержек и противовесов».

Принципы корпоративного управления, которыми руководствуется ОАО «Уралкалий», исходят из необходимости защиты прав акционеров, равного отношения ко всем акционерам, разумного и добросовестного выполнения исполнительными органами своих обязанностей по эффективному руководству деятельностью общества, а также своевременного раскрытия полной и достоверной информации об обществе.

Проводя в жизнь принципы корпоративного управления, основанные на высоких стандартах, ОАО «Уралкалий» стремиться повысить надежность компании перед ее акционерами и инвесторами и, следовательно, повысить степень их доверия к компании и ее деятельности.

Компания принимает на себя обязательство развивать корпоративное управление в соответствии с принципами, обеспечивающими (ст. 2.1 Кодекса корпоративного управления):

1. реальную возможность акционеров осуществлять и защищать свои права, связанные с участием в Обществе;
2. осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов Общества, а также подотчетность Совета директоров Общему собранию акционеров;
3. необходимость исполнительным органам Общества разумно и добросовестно осуществлять руководство текущей деятельностью Общества и их подотчетность Совету директоров Общества и Общему собранию акционеров;
4. своевременное раскрытие информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления;
5. эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества;
6. предусмотренные законодательством Российской Федерации права работников Общества, развитие партнерских отношений между Обществом и работниками в решении социальных вопросов и регламентации условий труда;
7. активное сотрудничество общества с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными лицами в целях увеличения активов Общества, стоимости акций Общества.