Корпоративное управление | ПАО «Уралкалий»

«Уралкалий» стал первой российской публичной компанией в химическом секторе. Поэтому в своей деятельности стремится следовать лучшим стандартам корпоративного управления, выработанным мировой практикой.

  • Для достижения высокого уровня корпоративного управления и взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности компании лицами «Уралкалий» разработал Кодекс корпоративного управления. Этот документ направлен на обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров, прозрачности принятия решений, профессиональной и этической ответственности членов Советов директоров и членов иных органов управления Компанией, расширения информационной открытости Компании, а также обеспечение эффективного контроля за ее финансово-хозяйственной деятельностью. Соблюдение Кодекса обеспечивают Совет директоров, Правление, Генеральный директор и работники «Уралкалия»

    Кодекс корпоративного управления «Уралкалия» направлен на обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров

  • Для осуществления эффективного корпоративного управления «Уралкалий» считает исключительно важным достижение оптимального соотношения исполнительных, неисполнительных и независимых директоров в составе Cовета директоров, баланса их профессиональных знаний и навыков.
  • В настоящее время четверо из девяти членов Совета директоров являются независимыми. Участие в работе Совета директоров независимых директоров позволяет Компании принимать взвешенные решения в интересах всех акционеров, а также гарантирует прозрачность процесса ее управления.
  • 20 декабря 2012 года Совет директоров ПАО «Уралкалий» утвердил Политику в области корпоративного управления.

Политика ПАО «Уралкалий» в области корпоративного управления

Преамбула

Любой публичной компании важно ориентироваться на лучшие корпоративные практики. Ей необходимо соответствовать ожиданиям акционеров и инвесторов.

Компания не может быть успешной, если она не является социально ответственной. Важной составляющей корпоративной социальной ответственности является учет интересов всех заинтересованных лиц. Нам известно, что наши акционеры, сотрудники, местные сообщества и иные заинтересованные стороны ждут от нас, как от крупной промышленной компании, ответственного подхода к нашей деятельности, который учитывал бы их интересы. Поэтому для ПАО «Уралкалий» (далее – «Общество», «Компания», «Уралкалий») создание эффективной системы корпоративного управления является, в том числе, одним из элементов устойчивого развития.

Основными принципами корпоративного управления в Компании являются:

  • эффективность
  • прозрачность
  • ответственность
  • разделение компетенций органов управления и контроля общества
  • обеспечение прав акционеров

Ключевыми задачами в области корпоративного управления мы считаем:

  • сохранение и повышение уровня доверия акционеров и других заинтересованных сторон;
  • обеспечение соответствия применимым законодательным и иным требований;
  • внедрение лучших практик корпоративного управления в целях соответствия самым высоким мировым стандартам.

Руководствуясь основными принципами корпоративного управления, в целях достижения поставленных задач, мы выстраиваем корпоративное управление в компании следующим образом:

  • мы организовали структуру органов управления и контроля Общества в соответствии с императивными требованиями законодательства;
  • мы развиваем и дополняем структуру органов Общества, создавая специальные совещательные и консультационные органы для проведения дополнительной экспертизы по существенным для Компании вопросам;
  • мы осуществляем мониторинг лучших мировых практик, анализируем их, и принимаем решение о внедрении их в Уралкалии, если такое решение помогает нам достичь поставленных целей и будет реально работать и приносить пользу всем акционерам и иным заинтересованным лицам;
  • мы постоянно работаем с нашими акционерами, используя самые разные методы взаимодействия с ними, стремясь находить решения, которые максимально обеспечивали бы их интересы;
  • мы разработали кодекс корпоративной культуры, включающий правила деловой этики Компании, чтобы продемонстрировать основные принципы наших взаимоотношений с заинтересованными сторонами;
  • мы стремимся работать так, чтобы наша деятельность соответствовала всем применимым нормативным актам, положениям, кодексам, политикам и иным правилам;
  • мы конструктивно работаем с Советом директоров, стремясь максимально использовать огромный опыт и исключительные профессиональные навыки членов Совета директоров;
  • мы создаем Комитеты Совета директоров, структура и компетенции которых соответствуют лучшим мировым практикам;
  • мы постоянно работаем над повышением уровня раскрытия информации, как в публичной отчетности, так и на web-сайте компании;
  • мы разрабатываем внутренние документы компании и утверждаем их на самом высоком уровне не только тогда, когда это предусмотрено положениями законодательства, но и тогда, когда мы хотим показать приверженность Компании тем или иным стандартам, считающимся примерами лучшей практики корпоративного управления;
  • мы привлекаем крупнейшие аудиторские компании для осуществления независимых проверок публичной отчетности Общества;
  • мы проводим оценку эффективности Совета директоров, его комитетов, Председателя Совета директоров, корпоративного секретаря, уровня взаимодействия с менеджментом, качества информационной поддержки и ряда других аспектов работы Совета директоров;
  • мы организуем встречи инвесторов с независимыми директорами компании для того, чтобы инвесторы могли услышать объективный взгляд на происходящие в Уралкалии процессы;
  • мы организуем конференц-звонки и презентации для инвесторов при раскрытии основных производственных и финансовых показателей деятельности Компании;
  • мы взаимодействуем с заинтересованными сторонами, аналитиками и консультантами, чтобы получить от них обратную связь по поводу их мнения о компании и рекомендаций по улучшениям в сфере корпоративного управления.

Мы понимаем корпоративное управление как постоянный процесс, в котором не может быть раз и навсегда определенных правил. Руководствуясь основными принципами, мы стремимся постоянно развивать и совершенствовать корпоративное управление в Компании. Мы уверенно движемся вперед и будем делать все возможное, чтобы выполнить задачи, которые ставим перед собой.

Эта страница была полезна?
Как мы можем сделать эту страницу лучше?
Благодарим за ваш отзыв!

Годовой отчет 2011


Выберите удобный вам формат:

Интегрированный отчет 2012


Выберите удобный вам формат:

Таблицы GRI 2012

Интегрированный отчет 2013


Выберите удобный вам формат:

Интегрированный отчет 2014


Выберите удобный вам формат:

Отчет об устойчивом развитии 2011


Выберите удобный вам формат: